中广上洋——企业品牌战略及设计执行

颠覆市场
面对一个无序的市场,最好的办法就是颠覆它。当我们开始与中广上洋的合作项目时,看到的就是这样一个市场环境。
中国的中端视音频器材和服务市场在缺乏

中广上洋——企业品牌战略及设计执行

颠覆市场
面对一个无序的市场,最好的办法就是颠覆它。当我们开始与中广上洋的合作项目时,看到的就是这样一个市场环境。
中国的中端视音频器材和服务市场在缺乏领导品牌的情况下,形成了割据性的市场格局,渠道的影响已经远远超过产品本身,而渠道利益纠葛和保护主义也不可避免的波及到用户和厂家。于是,行业形象走向低端,产品和服务很难获得用户 信任。
作为中国视音频第一品牌中科大洋的子公司,中广上洋拥有雄厚的资金和技术力量。但作为一个新兴品牌,如何进入这样的市场并站稳脚跟,仍然是一个不容易的问题。
我们在与中广上洋共同研究了市场状况之后,认为在混乱的市场表现背后,依然蕴藏着巨大的机会。但抓住机会的前提是,必须避免纠缠于现有市场格局,保持自身利益的独立性。基于这个目标,我们为中广上洋提出了改变行业形象的战略构想,这个构想包括制造蓝海、获得制定游戏规则的权利、强调新的行业价值和激发中端用户欲望的品牌概念。

正确的第一步
实施战略构想的第一个关键是找到正确的进入市场的形象和姿态。在中广上洋的目标市场中,单一图形的视觉策略已经很难为用户提供新鲜的感受和视觉体验。为了增加视觉吸引力,我们选择多色彩、多变化的图形融入VI体系,作为对品牌价值的视觉解释。
另一方面,我们把中广上洋的产品特征和市场上同类产品进行比较研究,发现能够提供软硬件一体化的产品和整体解决方案将是中广上洋未来的最大优势。于是我们由此导出强化识别性的工业设计策略,形成了技术导向的产品家族特征。最终为中广上洋设计出第一代产品,作为改变市场的揭幕之作。
 

青基会善薪计划(2013-04-15)

公益事业品牌战略及设计执行

义务项目
善薪计划是由北京青少年发展基金会发起的一个创新型的慈善项目。主要作用是将慈善推广到普通大众,成为日常的一种生活习惯。
这是我们第一个义务性项

公益事业品牌战略及设计执行

义务项目
善薪计划是由北京青少年发展基金会发起的一个创新型的慈善项目。主要作用是将慈善推广到普通大众,成为日常的一种生活习惯。
这是我们第一个义务性项目,我们在整个合作过程中的投入目的在于将设计带入到慈善事业中,利用设计的思维帮助慈善传播到更多的地方。

平民的慈善
通过对国内外慈善事业的数据采集和分析,我们发现中国的慈善事业大部分集中表现为重大事件,参与者大多为曝光率高的公众人物。与普通人的参与有一定的距离。
作为一个将会推广到大众的慈善基金,传播是该基金最大的需求。要实现这个目标,首先需要一个能够具备很强传播性的品牌形象。我们详细分析了本次项目所针对的人群以及国际知名的慈善基金体现的品牌气质,得出了善薪计划品牌的定位与方向——由大众向大众传播的善良。
善薪计划在品牌传播策略上并不局限于传统的方式,为了吸引更多普通人的参与,在品牌形象设计初期就将新传媒与移动互联网的因素考虑其中,图形化的基础上加入适用于多种媒体的logo,全方位打造了整体的慈善品牌形象。在主视觉的设计上,采用蝴蝶作为主要元素,匹配今后的多种传播方式,温和而简单的形象为将来善薪计划逐步的推广埋下了伏笔。

寻找另一种北京(2013-04-15)

好亿家食品——企业品牌形象战略及设计执行

每个人心中都有一个北京,如何让一个品牌把人们心中的北京“说”出来,是这次项目的关键。
好亿家是北京传统食品的知名品牌,主要以老北京果脯等产品为主

好亿家食品——企业品牌形象战略及设计执行

每个人心中都有一个北京,如何让一个品牌把人们心中的北京“说”出来,是这次项目的关键。
好亿家是北京传统食品的知名品牌,主要以老北京果脯等产品为主。我们与好亿家合作,通过对北京旅游食品重点销售区域的调研,同时对63位年龄在15至57岁的消费者进行有关北京形象的问卷式访谈,为好亿家发现了一块品牌形象的空白市场。
不同于竞争对手们所主打的皇家、宫廷、奢华的气质,我们发现在相当数量的消费者心中有另一个北京,这个北京是民间的、亲和的、充满底层文化乐趣的。而在旅游食品的品牌中,对这一形象还涉足较少。通过严谨的调研,我们为好亿家提出了以民间北京为基调的品牌形象战略和“京城亿家”的子品牌构架。
以新的品牌定位为基础,我们在经过谨慎的推导后,重新梳理了产品系列,确定了新包装的VI体系,包括色彩体系、等级划分、元素应用等,最终形成了在市场上充满吸引力和文化附加值的品牌亮点,为北京旅游食品创造出了新的消费体验。
 

创意来源于对生活的追求

北京2008年奥林匹克博览会是全球首届奥林匹克博览会。2008年8月8日至8月18日,与北京奥运会...

创意来源于对生活的追求

概况
北京2008年奥林匹克博览会是全球首届奥林匹克博览会。2008年8月8日至8月18日,与北京奥运会同步。北京2008年奥林匹克博览会是奥运史上规模最大、范围最广、水平最高的一次国际奥林匹克文化盛会。

挑战
“传承奥运激情北京”是北京2008年奥林匹克博览会的主题,此次博览会吉祥物的设计既要体现奥林匹克的精神又要与中国传统文化相融合,使人们真正感受国际奥林匹克运动坚持友谊、团结、和平和友好的理念,以及更快、更高、更强的奥林匹克精神。


 

回归本质的力量(2013-04-15)

北京保障房中心——政府机构品牌战略及形象设计

为破解北京市保障性住房建设发展中遇到的资金瓶颈问题,2011年6月,北京市委、市政府批准组建了北京市保障性住房建设投资中心,作为全市保障性住房投融资、建设收购

北京保障房中心——政府机构品牌战略及形象设计

为破解北京市保障性住房建设发展中遇到的资金瓶颈问题,2011年6月,北京市委、市政府批准组建了北京市保障性住房建设投资中心,作为全市保障性住房投融资、建设收购和运营管理的平台。市投资中心由市财政一次性注资100亿元,市国资委代表市政府作为出资人。
我们受到北京保障房中心邀请,进行品牌策划与形象设计工作。在项目中,我们从保障房性住房性质和功能、国家和北京保障性住房政策出发,为北京保障房中心制定了高创新性的品牌战略,从而为政府部门形象找到了一个新的发展趋势。
随着住房市场的起伏波动和住房政策的调整,房屋正在逐渐被越来越多的属性和功能所覆盖。而这可能会给保障性住房带来一个复杂而模糊的品牌概念。
经过对相关部门领导、房地产行业从业者、普通市民及保障房受益对象的访谈,我们发现,只有回归房屋的本质——即房屋是城市中的家——才能找到明确而深入人心的品牌形象。同时,这种方式能够为政府部门的品牌赋予一种新的社会性的体验。
基于这种策略,我们为保障房中心提出的品牌定位是:整体设计以体现1000个家庭共同拥有的社区为核心理念,运用图形表现形形色色的家庭在保障房政策的关怀下,相互关联、紧密结合,在完善的社区中享受崭新的生活。
 

亿利资源——企业品牌战略及设计执行

项目背景:
亿利资源集团是国家重点股份制企业。创业二十多年来本着绿色、循环发展理念和引领沙漠绿色经济,开拓人类生存空间的发展使命,集中精力

亿利资源——企业品牌战略及设计执行

项目背景:
亿利资源集团是国家重点股份制企业。创业二十多年来,本着“绿色、循环”发展理念和“引领沙漠绿色经济,开拓人类生存空间”的发展使命,集中精力发展了沙漠治理、沙漠新能源、沙漠新材料、沙漠天然药业等沙漠绿色经济产业和文化旅游城镇化建设业务,为促进地区经济发展,改善生态环境做出了积极贡献。

解决方法:
通过与亿利资源的前期沟通和深入了解,我们对亿利资源的品牌形象有了明确的定位。将东方雄狮,绿动无限,绿色低碳经济和循环再生的概念注入标志中,突出了保护资源节约资源实现资源价值最大化和环境损失最小化。标准色为绿色,强调了环保、生命、家园的循环发展,体现企业开拓人类生存空间的决心和愿望!
在与亿利资源合作中,我们充分分析客户现有状况及需求,通过形意达的设计成功提高了亿利资源公司的品牌价值,在VI后期应用中更加科学、准确和便利的得以推广。为亿利的发展提供了坚实的架构基础及完善的视觉形象。
 

大港旺宝(2013-04-15)

大港旺宝

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国家新媒体产业基地

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